NBA高层换血:总经理与主帅的“指定婚姻”是福是祸?

NBA高层换血:总经理与主帅的“指定婚姻”是福是祸?

公牛与独行侠的“指定婚姻”困境

芝加哥公牛队周一解雇了篮球运营主管阿图拉斯·卡尔尼索瓦斯和总经理马克·埃弗斯利,正式启动了管理层重建。这份工作看起来颇具吸引力:公牛队今年选秀大会可能拥有两个首轮签,休赛期将有顶薪空间,身处NBA第三大市场,更别提迈克尔·乔丹在90年代为他们铸就的辉煌历史。理论上,这足以吸引顶尖的管理人才。

然而,有一个关键症结:公牛队似乎铁了心要留下主教练比利·多诺万。公牛队CEO迈克尔·莱因斯多夫在周二的视频会议中明确表示:“如果我面试某人,而他们不认可比利,不认可一位名人堂级别的教练,不认可一位在大学赢得过冠军、在俄克拉荷马城带领球队深入季后赛的教练……如果比利想继续执教,而有人对此不感兴趣,那他们可能就不是我们合适的候选人。”

在达拉斯,尽管没有如此公开的支持,但类似的情况似乎也在上演。独行侠队正在寻找尼科·哈里森的正式接替者,甚至计划招募经验丰富的冠军级总经理。但据马克·斯坦透露,无论他们雇佣谁,都希望新任总经理能保留杰森·基德作为主教练。这让两队球迷都感到不安:最优秀的管理层难道不应该有权选择自己的教练吗?公牛和独行侠这种“捆绑”现有教练的做法,是否会限制优秀总经理的候选池?当主教练和总经理由不同的人聘用时,球队真的能保持一致吗?

这些问题的理论答案分别是“是”、“很可能”和“通常不能”,但我们不妨跳出传统思维,回顾NBA历史,看看总经理聘用自己的教练,与继承现有教练,哪种模式更容易带来成功。

NBA现状:多数强队遵循传统模式

目前公牛和独行侠都没有总经理,所以我们暂时将他们搁置。剩下的28支NBA球队都有现任管理层。让我们看看他们本赛季的主教练是如何上任的。

在这28支球队中,有20支遵循了传统路径:先聘用总经理,再由总经理聘用主教练。这些球队包括:活塞、凯尔特人、尼克斯、骑士、76人、黄蜂、魔术、热火、雄鹿、篮网、步行者、奇才、雷霆、马刺、湖人、火箭、快船、灰熊和爵士。你会立刻注意到,大多数NBA的顶级强队都在这份名单上,包括截至撰稿时已锁定季后赛席位的九支球队中的八支。这些合作关系建立的时间差异很大,有些总经理任职十多年,聘用了多位教练;有些总经理和主教练则是在同一个休赛期上任。

以活塞队为例。活塞队在给蒙蒂·威廉姆斯开出历史性的六年7000万美元合同一年后,聘请了特拉扬·兰登担任总经理,但仍允许兰登做出教练调整。兰登随后聘请了JB·比克斯塔夫,目前看来效果相当不错。

“指定婚姻”模式的成功与失败案例

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那么,另外八支球队的情况如何呢?我们逐一分析:

  • 森林狼: 这是目前联盟在这方面的主要成功案例。蒂姆·康奈利从格尔森·罗萨斯手中继承了克里斯·芬奇。但值得注意的是,芬奇在康奈利执掌掘金时曾是掘金的助理教练,两人之间至少存在先前的合作关系。
  • 掘金: 掘金队上赛季同时更换了主教练和总经理。大卫·阿德尔曼从临时职位转正,技术上他先被聘用。但由于他们的两项主要任命都是内部晋升(本·滕泽)和重新聘用一位跟随康奈利去明尼苏达的高管(乔恩·华莱士),他们可能已经预料到这种合作会成功。
  • 勇士: 勇士队内部提拔迈克·邓利维二世为总经理,并保留了四届冠军教头史蒂夫·科尔。考虑到邓利维自2018年以来一直在球队,他们之间已有工作关系。
  • 猛龙: 猛龙队内部提拔鲍比·韦伯斯特,他保留了达科·拉贾科维奇。同样,他们也依赖于先前的合作关系。
  • 老鹰: 老鹰队技术上是内部提拔了昂西·萨利赫,但他只在球队工作了一年,并且他继承了一位在业内更成功的教练——奎因·斯奈德。这似乎更接近球迷们所担心的那种“指定婚姻”,但这对搭档迄今为止似乎合作得相当有效。
  • 开拓者: 开拓者队在聘请昌西·比卢普斯担任主教练后不久,内部提拔了乔·克罗宁。但情况特殊,因为尼尔·奥尔希在比卢普斯被聘用后不久因调查发现其制造有毒工作环境而被解雇。在这种情况下,比卢普斯的合同刚开始,仅仅为了让内部晋升的总经理能够聘用新教练而解雇他是不切实际的。然而,比卢普斯作为开拓者主教练从未进入季后赛。他本赛季在一场比赛后被逮捕,临时教练蒂亚戈·斯普利特正带领开拓者准备参加附加赛。
  • 鹈鹕: 乔·杜马斯继承了威利·格林,但在2胜10负的开局后解雇了他。
  • 国王: 斯科特·佩里继承了道格·克里斯蒂。国王队在迈克·布朗执教的两年半时间里取得了107胜88负的战绩,之后克里斯蒂被提拔为临时主教练,在他作为萨克拉门托临时主教练的第一个半赛季里,取得了27胜24负的战绩。然而,在他作为正式主教练的第一个赛季中,国王队尽管看似计划在本赛季争胜,却只取得了21胜58负的糟糕战绩。

在这八对搭档中,只有芬奇和康奈利的合作被证明是可持续成功的。掘金、猛龙和老鹰的未来仍未可知,但都展现出了一定潜力。勇士队的情况很难评判,科尔与鲍勃·迈尔斯的成功使他几乎不可动摇,而他们老化的阵容也让邓利维很难真正施展拳脚。比卢普斯和克罗宁算不上失败,但也谈不上成功。鹈鹕和国王本赛季则是一场彻底的灾难,在我的半年一次管理层排名中,他们分别位列第29和第30位。公牛队排名第28,独行侠队排名第27。

当然,我们这里处理的是小样本数据,毕竟只有30个主教练职位,大多数都是由现有总经理聘用的。然而,值得注意的是,我们所认为的持续成功的球队(如雷霆、凯尔特人、马刺和热火)从未将主教练与总经理捆绑,而那些普遍被认为是管理不善的球队(如国王、鹈鹕和公牛)则采用了“指定婚姻”的方式。不过,我们暂不急于下结论,还需要拓宽视野。

十年数据揭示:继承型合作的挑战

让我们把时间倒回十年。自2016年以来,球队更换最高篮球决策者的情况总共有43次,但这包括布莱恩·赖特成为圣安东尼奥总经理,而格雷格·波波维奇仍担任球队总裁兼教练的情况,所以我们将忽略赖特继承波波维奇的案例。除此之外,这段时间的划分则更为均衡。有21次总经理继承了教练,并在其上任的第一个完整赛季中保留了该教练。那么,这些合作关系最终如何发展呢?

“指定婚姻”模式的结局:多数以失败告终

这21对合作关系中,有三分之一在第一年之后就解体了。奎因·斯奈德在与丹尼·安吉合作一年后辞去了爵士队的职务;迈克·布登霍尔泽在与特拉维斯·施伦克合作一年后离开了老鹰队。兰德里·菲尔兹在赛季中期接管老鹰队,保留了内特·麦克米兰直到下个赛季,但在第一个完整赛季结束前就解雇了他。迈克尔·温格在不到一年内解雇了小韦斯·昂塞尔德。一个完整赛季后,史蒂夫·米尔斯解雇了杰夫·霍纳塞克;杰夫·韦尔特曼解雇了弗兰克·沃格尔;大卫·格里芬解雇了阿尔文·金特里。

乔恩·霍斯特(杰森·基德)、格尔森·罗萨斯(瑞安·桑德斯)、蒙特·麦克奈尔(卢克·沃顿)和科比·奥尔特曼(泰伦·卢)都在合作的第二个赛季中解雇了比他们更早上任的教练。桑德斯的案例比较复杂,他在罗萨斯被聘用后才正式转正为主教练,有报道称明尼苏达老板格伦·泰勒并未强制要求聘用他,但他确实在罗萨斯上任前是临时教练,并且作为深受喜爱的前森林狼教练菲利普·桑德斯的儿子,他得到了支持,所以我们将其计入。

布莱恩·科朗吉洛在担任76人总经理两年后因社交媒体丑闻被解雇,这突然结束了他与布雷特·布朗的合作。埃尔顿·布兰德接替了科朗吉洛的职位,并在两年后解雇了布朗。技术上,他在道格·里弗斯被聘用为布朗的替代者时仍是总经理,但不久之后,达里尔·莫雷被聘用,职位高于布兰德。斯科特·布鲁克斯在与汤米·谢泼德合作两年后离开了奇才队。魔术师约翰逊在卢克·沃顿执教湖人的第一个赛季中期被聘用,所以技术上他在合作两年半后离开了湖人,尽管约翰