加快博彩业的D&I进程

加快博彩业的D&I进程

在本分析的第一部分中,iGB采访了多位专家,他们就我们这个行业如何对待多样性和包容性来成长、学习和产生积极影响提出了自己的想法。

博彩公司正在使他们的多样性和包容性做法现代化,以符合公众趋势,并培养一个任何人–无论性别、种族或能力–都能成功的环境。但是,该行业如何才能最大限度地利用D&I计划并将其嵌入,以引发有意义的变化?

第一步是建立善意的目标。


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SG:certified是一个为博彩业提供可持续发展、环境和社会认证的组织,其主管劳拉-达-席尔瓦非常希望强调这一点。

“博彩公司的D&I计划通常旨在提高公司内部的多样性和包容性,并为员工和合作伙伴创造一个更具包容性的文化,”她说。”直到现在,对性别多样性的关注也许是博彩业D&I议程中最明显的部分,特别是在各种展会上出现争议之后。”

“该行业还必须超越性别,理解创造一个欢迎、包容和高绩效的工作环境的价值,从不同的背景、经验和声音中学习。”

正如达-席尔瓦所指出的,多样性方案必须包括多样性的所有方面。为所有代表性不足的社区提供支持很重要,特别是在一个历史上(以及目前)由白人男性人口主导的行业。

“随着行业欢迎越来越多来自不同背景和文化的人加入其队伍,实施D&I倡议从未如此重要,”IGaming解决方案供应商Technamin的人力资源主管Ani Akimyan说。”公司需要重视所有员工,无论他们的社会经济背景、工作经验、种族、宗教、残疾、性别或取向如何。


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Technamin努力做到这一点,因为其业务雇用的是具有不同世界观的全球劳动力。

“公司应该有多样性政策,这些政策在内部有效,并在外部反映我们的价值观,”Akimyan继续说道。”多样性也是关于公平的,这包括工作安全和透明度。D&I倡议还可以通过对不同的思维方式和解决方案持开放态度来促进工作场所的创新。”

1710博彩有限公司的首席顾问和All-In多样性项目的董事会顾问联合创始人Christina Thakor-Rankin指出,一个公司的多样性计划的形式和执行是由该公司对多样性的定义和变革的原因决定的。

“她说:”一些公司可能特别关注性别多样性和增加妇女人数,特别是在更高级别的职位上,而其他公司则更关注更广泛的多样性定义和增加来自所有代表性不足的群体的员工人数。”任何举措都将反映这一点,包括任何事情,从改变他们的招聘方式和地点,通过有针对性的学习和培训发展现有员工,学徒计划,员工资源小组,与D&I组织合作,到配额制度和目标。

任何和所有这些理由都是崇高的,尽管根据Thakor-Rankin的说法,并非所有公司都以正确的态度去实施D&I。


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“也有少数公司拥抱D&I,因为它是一种趋势,或者其他人都在拥抱它,但没有真正理解它是什么或它涉及什么。这是很危险的。我们生活在一个社交媒体统治的世界里,他们被叫出来和/或发现只是时间问题。”

为了更好地了解一家公司对D&I的总体看法,以及它所运行的方案,我们采访了Penn Entertainment的Justin Carter。

卡特是Penn Entertainment公司的区域运营高级副总裁,他负责路易斯安那州和密西西比州。他还负责公司的多元化委员会,该委员会负责推动宾州的D&I战略。

宾夕法尼亚州的多元化委员会成立于2020年,开展各种计划,旨在建立社区,并在其业务范围内和业务范围外增加多元化。它有史以来的第一个计划是多元化奖学金。

“它的目标是教育公平,”卡特说。”因此,它不一定针对种族多样性,尽管种族多样性在很大程度上肯定被抓住了。而该计划的真正目的是多样性 – 无论是社会、经济还是种族 – 并为我们的团队成员提供机会,这些孩子可能不一定有机会资助他们的教育。因此,我们每年为该计划投入一百万。”

在该计划的第一年,57%的奖学金获得者是第一代大学生。第二和第三年呢?58%.

“它每年都让我感到震惊,”卡特说。”它正在改变家庭的生活,为他们提供以前没有过的机会。”

潘恩给奖学金获得者带来惊喜,在一些后勤细节的支持下把他们叫到办公室–例如,在申请书上漏掉一行,或者确认一些个人信息。

“你有一个我们的员工,获奖者的母亲,她为我们做了20多年的安保工作。她发现她的女儿赢得了奖学金。我们有一个乐队进来,打着彩旗,放着气球,然后眼泪就开始流了。这些人告诉你这对他们意味着什么,这很有影响。”

庆祝多样性–从字面上看–是潘恩公司游戏规则的一部分。

该公司还实施了一项名为 “新兴领袖 “的领导力发展计划。

“卡特说:”这个计划是针对一线工人的。”如果你有进入管理层的愿望,为期八周的课程为你提供了所有你需要的工具,使你有可能获得这种工作的最佳机会。”

当一份工作需要经验,但候选人没有任何经验时,这是很难推销的。新兴领袖帮助填补这一空白。

卡特说:”我们帮助把人们放在一个位置上,让他们掌握面试、解决冲突、文书工作、财务和其他方面的技能,以获得第一份管理职位”。

自从多元化委员会开始以来,宾大已经看到了巨大的进步。

“我们已经通过我们的奖学金计划帮助了100多名学生,”他继续说。”我们已经与六所HBCU[历史上的黑人学院和大学]合作,为他们奉献了400多万美元,并形成了长期关系,以推动STEM[科学、技术、工程和数学],为他们的学生创造新的机会。”

多元化奖学金每年为宾大员工的子女提供100万美元的学费奖学金。同时,HBCU STEM奖学金计划已承诺在五年内提供400万美元,用于设立科学、技术、工程和数学领域的奖学金。宾大还为这些学生在整个组织中提供实习机会。

卡特说,像宾大这样的D&I计划对创造积极的企业文化有很大的帮助。

宾夕法尼亚大学还创建了 “宾夕法尼亚大学女性领导”,以帮助女性在公司内追求领导地位。它提供导师制和分组计划,以帮助不同的团队成员茁壮成长。

“卡特说:”我们在社区中很活跃,我们正在推动社区的变化,为我们的员工带来变化。”这就是与公司建立联系的原因,能够提供奖学金[和]为你在宾大的职业发展提供真正的途径,这些都是我们感到自豪的事情。”

“这就是真正发挥作用的原因,这就是为什么有这些东西很重要。这真的是关于创造一种包容、公平和给每个人机会的文化。”

至于未来,卡特说:”我们不会停止,直到我们明确地成为我们行业中的佼佼者,在D&I方面肯定是一流的。”

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