GiG依靠两个人的力量

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理查德-布朗在担任博彩创新集团(GiG)首席执行官期间,首先对方向进行了重大调整,将其B2C资产出售给了贝特森。近四年来,随着B2B供应商业务的蓬勃发展,他准备做出另一个巨大的决定,计划将业务拆分为媒体和平台供应商。

当他在2019年11月被确认为博彩创新集团(GiG)的永久首席执行官时,理查德-布朗承诺将专注于 “交付、执行和优化,使我们走上高度集中和重新增长的道路”。

该业务在2019年报告的收入为4300万欧元,当时它包括B2C业务;一个平台业务,以及GiG Media旗下的联盟营销业务。布朗随后在2020年初将B2C业务剥离给了贝特森。


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他之前解释说,这创造了一个集中的业务,员工们把所有的精力放在B2B平台和媒体业务上。

在2022年,即布朗担任GiG首席执行官的第三个完整年度,收入达到9010万欧元,按预估值计算为9250万欧元,包括体育博彩平台Sportnco的全年贡献。在他的任期内,收入现在已经翻了一番。

在布朗看来,这些成就只是企业发展历程中的另一步。这是他喜欢的业务。

“我认为在GiG工作的美妙之处在于它从来没有真正感觉到任务完成,因为每当你开始关注公司的另一个途径或方面,总是有很多机会,”布朗说。”这是在这里工作的好处之一,也是整个公司的好处之一”。

他还没有完成;在不断变化的行业格局中,企业仍有巨大的潜力。


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“现在我们正在进入另一个阶段,但我们仍在不断寻找我们可以更强大的领域,从这个意义上说,这使得它成为一个非常好的工作场所。”

当然,这个新阶段代表了布朗作为GiG首席执行官的第二次重大呼吁,如果不是在以5130万欧元收购Sportnco之后的第三次的话。2月,该企业启动了一项战略审查,将公司拆分为独立的媒体服务、平台和体育博彩公司。

当时GiG表示,拆分将 “突出每个业务部门的重点”,并有可能比目前的公司结构发展得更快。

在布朗眼中,从运营的角度来看,每个部门都已经单独运行了。虽然没有确定审查和任何进一步行动的时间表,但他相信此举将为股东创造价值,并通过加速增长。

他不愿意在时间表上做文章。”我们并不着急。除了我们认为这是两个业务单位长期的最佳战略交付机制外,我们没有任何其他原因要这样做。


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“因此,我们将一如既往地慢慢来,实事求是,专注于执行,以确保一切就绪,为两个企业提供最终和最佳的结构。”

这让人想起布朗对GiG收购Sportnco的做法。与拆分计划类似,整合新的体育博彩公司的重点是把它做好,而不是快速完成。

当GiG剥离其B2C网站时,主要是由于运营面向客户的业务所带来的高成本。另一方面,收购Sportnco是为了加强供应商在体育博彩领域的实力。弱点被发现,然后被解决。

另一方面,拆分的意义不在于弱点,而在于优势。GiG媒体和平台业务都超过了预期。

2022年,联盟营销的收入同比增长37%,达到6170万欧元,这要归功于冬季世界杯带来的首次存款人的增加,从而使其表现出色。由于新的市场进入,与英国新闻网的交易和从Catena Media收购AskGamblers,增长将继续。

这笔曾经是Catena的旗舰品牌的交易,既加强了GiG Media在一些地区的地位,又为它提供了进入其他地区的途径。

“他解释说:”媒体业务的一个奇妙之处在于,有这么多的市场,也有这么多我们不一定强大的市场。”有了AskGamblers,它为我们的投资组合增加了许多品牌和产品,例如在英国,我们与英国新闻网一起变得更加强大,而在其他国家,它正在巩固我们的地位。

“这是一个增加我们的规模和在其他分支到较新的地区的融合。我们接手该资产已经一个月了,我们知道会有一些工作要做,但我们的团队对继续改善该产品及其性能感到兴奋。”

布朗此前表示,平台部门处于与媒体不同的增长轨迹阶段,正在走自己的路。2022年的收入增长了33%,达到2830万欧元,这得益于强大的管道和仅在第四季度就有六个新交易。

技术解决方案业务的一个关键组成部分是其零售到在线战略,将陆上运营商带入数字空间。然而,这并不适合所有人。

“他解释说:”我们已经看到了从零售到在线的巨大成功,但在更广泛的市场上,我们看到它并不像人们预期的那样顺利。”从零售到在线的客户将在这方面发挥有意义的作用。

“我们正在评估市场机会,以及合作伙伴双方是否会处于最佳状态。我们认为这是我们提供的一个强大的结构性部分,但在一些市场上,一些客户将需要一个教育来使他们成功。”

通过Sportnco还有很大的增长潜力;目前GiG有37%的客户使用其体育博彩技术,体育博彩的垂直领域到目前为止基本上没有被供应商开发。

“布朗说:”体育博彩是一个令人难以置信的行业,它有大量伟大的产品和结构,我们可以将其带入产品中。”这将推动[使用体育博彩的客户]比例的提高,我们将带来一些更以体育博彩为主导的新客户。”

该部门现在可以利用Marcel Elfersy的经验,此前这位前888业务发展副总裁和Impala Digital首席执行官于2022年12月加入,担任首席商务官。他已经产生了影响,布朗说。

“作为一个企业,我们经历了不同的生命周期,重要的是要引进一个在一级运营方面有经验的人,无论是在运营商还是商业方面。

“有人来教育我们的潜在客户,告诉他们可以拥有什么,GiG如何提供,这是一个真正的优势。

“我们相信,我们有一个非常好的商业团队,他可以继续增加这个团队,然后突出这个团队的整体表现,同时也突出整个业务。”

平台业务已经在传统上被认为是困难的市场中取得了成功,如法国和阿根廷。这两个国家进入决赛当然有助于体育博彩业务。

布朗说,尽管平台业务受到了一些干扰,由于国内赛季在比赛中休息,GiG报告了一些世界杯的历史新高。在拉丁美洲,阿根廷的胜利也产生了区域性影响,甚至在死对头巴西也是如此。

然而,增长并不仅仅是由体育博彩刺激的。尽管竞争激烈,安大略省的游戏市场对供应商来说表现良好。

“我们在第三/第四季度末推出的品牌表现良好,”布朗说。”我们对他们的成长很满意,他们在很短的时间内就达到了一些好的数字。

“我知道有一些运营商住在那里,但你也可以把它与瑞典这样的市场进行比较,对于一个有1000万人口的国家来说,它几乎有60多家持牌机构(和100多个品牌)。英国是一个更大的市场,但那里有成百上千的品牌。”

他承认,与北美其他地区相比,安大略省是独特的,更类似于欧洲的结构。他补充说:”你可以有一个非常开放的市场结构,同时非常成功,”。

简而言之,GiG在联盟营销和技术提供商部门有大量的机会。也有进一步交易的潜力。

关于并购的问题,布朗说,企业正在不断评估新的机会,之前在GiG媒体和平台部门获得了巨大成功。

“我们一直在评估整个集团的各种不同的并购机会,我们在这方面取得了很大的成功,最近的Sportnco和AskGamblers都是如此。

“他补充说:”这仍然是我们将不断评估的一个因素。”这是我们在战略审查期间关注的要素之一;作为集团的一部分或独立公司的最佳并购战略是怎样的,最终[这将]在我们如何构建我们的思维过程中发挥作用。”

这一切使GiG处于另一个转型期的边缘。它有两个表现强劲的单位,管理层似乎有信心它们可以独立发展。

布朗已经做了一个重要的决定,这使该供应商经历了从一个支持性的角色到一个经营性的企业,再到一个熟练的、多层面的解决方案供应商的转变。这次拆分可能会使它达到新的高度。

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