在我们预测系列的第二部分，iGB采访了投资领域的三位重量级人物，了解他们对2023年的看法。
Tom Waterhouse，Waterhouse VC创始人兼首席投资官Jonathan Pettemerides，Kyprock管理合伙人Mohit Kansal，Clairvest合伙人
汤姆-沃特豪斯。
一些亏损的博彩业企业已经减少了他们的营销活动，更加注重盈利能力。相比之下，盈利的运营商，如Flutter，能够利用具有挑战性的宏观经济环境，保持较高的营销支出以获得市场份额。
Jonathan Pettemerides:
该行业的一些投资者确实有干粉可供投资，但用于监管游戏企业的外部资金正变得越来越少。所有各方都在等待估值回落到更现实的水平。值得注意的是，外围领域的投资，特别是网络3和新兴技术的投资，到目前为止似乎相对没有受到影响。
Mohit Kansal。
对于那些不在这个行业的人来说，不太明显的是利率上升的连锁反应，这导致资本更昂贵，更难获得，这导致投资者的门槛更高，或者把一些人放在一边。一般来说，一年前的一轮投资，会有许多股权和融资公司追逐每一个机会，现在，它是少数和有针对性的，大多数人重新挖掘适合 “他们的盒子 “的东西。
JP。
在Kyprock，我们认为在A-B系列存在一个广泛的投资机会缺口，为那些已经证明其商业模式并将受益于运营支持的企业提供积极的增长资本，平均支票规模为500万至1000万美元。任何投资都有风险，虽然一些企业在某一地区有把握，但不一定能在全球范围内取得成功。
我们的论点完全指向受监管的游戏领域，但那些服务于不受监管的市场的解决方案仍然很天真，对进入包括北美在内的高度受监管的市场的障碍了解甚少。
MK。
随着资本成本的上升（利率和风险），投资者必须改变他们的方法，以获得更高的资本成本，这意味着以更少的资本投资获得相同或更多的回报。这就导致了对成熟的商业模式和现金流的关注。
TW。
投资者已经惩罚了这种行为，将亏损的运营商的估值打折，而支持盈利的运营商，如Flutter。Flutter是同行中唯一在过去12个月为投资者创造正回报的运营商，也是我们在该集团中唯一持有的投资组合。
我们主要关注运营商的供应商，而不是运营商本身，原因之一是运营商高度依赖他们的客户获取成本（CAC），需要大量的营销支出。
在成熟的、高度征税的、受监管的市场中，少数运营商赚取了大部分的利润，因为他们拥有最低的CAC和最好的运营效率。虽然成熟市场的大型运营商不是 “稳赚不赔 “的，但他们的投资风险比亏损的运营商低得多。
MK。
我从根本上相信博彩业的长期性–逃避现实的形式、即时满足感、更快/更大/更有吸引力的设备，以及急需的税收。这种低迷是健康的，我相信基本面被忽视的时间太长了。我乐观地认为，强者将生存和发展，我们将因此成为一个更成功的行业。
TW。
虽然我们不认为 “社交博彩 “被过度炒作，但我们相信它将在2023年变得高度竞争。通过将社交媒体和投注结合起来，博彩公司希望能提高客户的保留率和终身价值。社交博彩也发挥了影响者和影响者营销的作用，受人尊敬的投注者能够建立大量的追随者，他们可以复制他们的投注。
2021年5月，澳大利亚运营商Sportsbet推出了他们的社交博彩产品 “Bet With Mates”，该产品允许投注者将他们的投注集中到一个小组，并邀请朋友分享投注。Ladbrokes Australia紧随其后推出了’Mates Mode’，同时还有一些运营商，如Dabble，完全专注于社交博彩。
如果社交博彩变得非常流行，它很可能成为大多数主要运营商的一个特征。然而，与大多数产品不同的是，社交博彩受益于与传统社交媒体（Facebook、Twitter等）相当的网络效应。这使得像Dabble这样的运营商与主要运营商大得多的营销预算绝缘。
JP。
在10月份的G2E上，”无现金 “是一个突出的流行词，有很多供应商提供无现金解决方案。如果你深入了解，很少有人能提供真正的无摩擦的客户体验，统一赌场接触点或跨渠道工作，他们实际上为客户提供了额外和不必要的障碍。我认为这是一个会随着长期赢家的理解而发生变化的领域，仅有钱包是不够的，它是更大的客户主张的一个关键基础促成因素。
同样，也有很多公司声称在微型博彩等领域有独特的产品，但似乎很少有真正的差异点。在这两种情况下，都有一个更广泛的客户接受曲线，以实现可扩展的收入，那些能够在2023年之前坚持下去的公司，将在未来几年内蓬勃发展。
